La DEA tiendra une audience en décembre 2024 concernant la reclassification potentielle du cannabis à l’annexe III, ce qui pourrait avoir un impact significatif sur l’environnement réglementaire des pharmacies et leur implication dans le marché du cannabis.
Il y a un an, la direction de Novus Cannabis MedPlan, une compagnie d’assurance maladie qui inclut le cannabis dans ses plans de santé, a fait une déclaration audacieuse sur l’impact du règlement sur les opioïdes sur l’industrie pharmaceutique et sur l’essor du cannabis en tant que nouvelle source de revenus. Leur argument reposait sur l’idée que les pharmacies pourraient passer de la génération de revenus grâce aux opioïdes à celle du cannabis, en capitalisant sur la légalisation croissante et l’acceptation plus large du cannabis aux États-Unis. Cela fait également suite à l’examen des services de santé et des services sociaux (HHS), qui suggérait une augmentation des frais de surveillance et du personnel supplémentaire pour les pharmacies.1
Plus récemment, la DEA a publié des règles proposées dans le Federal Register des États-Unis pour reclasser la marijuana de l’Annexe I à l’Annexe III, ce qui a lancé une période de commentaires publics de 62 jours. La DEA a expliqué qu’elle accepterait les commentaires du public jusqu’au 22 juillet 2024. Si la marijuana est reportée, les dispensaires de cannabis américains devront s’enregistrer auprès de la DEA de la même manière que les pharmacies ordinaires, tout en respectant des exigences strictes en matière de déclaration et de tenue de dossiers. Cela pourrait placer les pharmacies existantes capables de répondre à ces exigences dans une position particulièrement avantageuse.
Avec cette nouvelle, il est temps d’évaluer à quoi ressemble le paysage actuel pour les pharmacies qui explorent le cannabis comme source potentielle de revenus.
Le règlement sur les opioïdes : un catalyseur de changement
La crise des opioïdes constitue un problème de santé publique important, entraînant une dépendance généralisée et des décès par surdose. En réponse, de nombreuses poursuites ont été intentées contre des sociétés pharmaceutiques, menant à un règlement historique dans lequel les principaux fabricants et distributeurs d’opioïdes ont accepté de verser des milliards de dollars en compensation.2 Ce règlement ne concernait pas seulement des réparations financières, mais également la refonte de l’avenir de la gestion de la douleur et des ventes de produits pharmaceutiques. . Novus a suggéré que cela pourrait être un tournant pour les pharmacies, car elles devraient trouver de nouvelles sources de revenus pour remplacer celles perdues en raison de la baisse des prescriptions d’opioïdes.
L’impact du règlement des opioïdes sur les pharmacies devient de plus en plus évident au fil du temps. Les pharmacies indépendantes, en particulier, connaissent des difficultés en raison d’une réglementation plus stricte et de la diminution des prescriptions d’opioïdes, ce qui entraîne une baisse de leurs revenus. Cependant, l’impact financier de ces problèmes varie en fonction de la taille de la pharmacie et de sa dépendance aux ventes d’opioïdes. Alors que les grandes chaînes ont pu compenser la perte de ces ventes grâce à diverses sources de revenus et à des ajustements de leurs modèles commerciaux, les petites pharmacies indépendantes ont été confrontées à des défis plus importants et ont dû s’adapter rapidement pour survivre.3
Le marché du cannabis devrait croître à un taux de croissance annuel composé de 53,3 % entre 2024 et 2030, stimulé par le nombre croissant d’essais cliniques sur les produits pharmaceutiques à base de cannabis, la légalisation croissante du cannabis médical et la prise de conscience croissante de ses bienfaits médicaux. Cette croissance représente une opportunité importante pour les pharmacies, car elle pourrait combler le vide laissé par les opioïdes et leur permettre d’offrir ces produits de manière sûre et responsable.
Paysage juridique et environnement réglementaire
Bien que le marché du cannabis ait connu une croissance robuste, l’intégration des ventes de cannabis dans les modèles pharmaceutiques traditionnels a été plus lente que prévu. La réglementation fédérale classe toujours le cannabis comme substance de l’Annexe I, et jusqu’à ce que la DEA prenne des mesures concernant la règle proposée, des obstacles juridiques et réglementaires subsistent pour les pharmacies. De nombreuses pharmacies attendront des directives fédérales plus précises avant de s’engager pleinement dans la vente de cannabis.
Les pharmacies doivent rester informées de l’évolution de la réglementation et être prêtes à s’adapter rapidement. Cela peut impliquer de travailler avec des experts juridiques pour répondre à des exigences de conformité complexes et de plaider en faveur de réglementations fédérales plus claires qui permettraient aux pharmacies de participer pleinement au marché du cannabis.
Adoption et stratégies en pharmacie
Malgré les difficultés, certaines pharmacies ont commencé à s’intéresser aux produits liés au cannabis, en se concentrant principalement sur les produits CBD (cannabidiol) dérivés du chanvre, qui sont légaux en vertu de la loi fédérale. Ces produits sont promus pour leurs bienfaits thérapeutiques potentiels, tels que le soulagement de la douleur et la réduction de l’anxiété, sans les effets psychoactifs du THC (tétrahydrocannabinol).
Les pharmacies ont également exploré des partenariats avec des sociétés de cannabis et des régimes d’assurance Novus Cannabis MedPlan, leur permettant d’offrir divers produits tout en naviguant dans les complexités réglementaires et en garantissant un remboursement plus qu’adéquat. Ces partenariats peuvent donner aux pharmacies accès à une expertise sur le marché du cannabis, les aidant ainsi à comprendre la qualité des produits, les préférences des clients et la conformité légale.5
Demande et confiance des consommateurs
La demande des consommateurs est un facteur essentiel du succès du cannabis en tant que source de revenus pour les pharmacies. Les produits à base de cannabis pour la santé et le bien-être suscitent un intérêt croissant, motivé par une prise de conscience croissante de leurs avantages potentiels. Les pharmacies, avec leur réputation bien établie de sécurité et de confiance, sont bien placées pour tirer profit de cette demande.6
Cependant, pour instaurer la confiance des consommateurs, les pharmacies doivent fournir des produits cohérents et de haute qualité et informer les clients sur une utilisation sûre et efficace. Cela implique de former le personnel de la pharmacie, d’élaborer des lignes directrices claires pour la sélection des produits et d’établir des relations solides avec des fournisseurs de cannabis réputés.
Partenariats stratégiques et innovation
Pour réussir sur le marché du cannabis, les pharmacies doivent innover et former des partenariats stratégiques. Cela pourrait impliquer des collaborations avec des producteurs de cannabis, des entreprises technologiques et des prestataires de soins de santé pour créer des solutions intégrées répondant aux besoins des clients. Ces partenariats peuvent fournir aux pharmacies un accès à une expertise sur le marché du cannabis, les aidant ainsi à comprendre la qualité des produits, les préférences des clients et la conformité légale.
Par exemple, Novus Cannabis MedPlan a reçu de nombreuses demandes de pharmacies souhaitant s’associer avec nous pour créer des plans de bien-être personnalisés en matière de cannabis. Ces plans combineraient les produits du cannabis avec d’autres services de santé et de bien-être. De plus, les pharmacies pourraient utiliser la technologie pour suivre les préférences des clients.
Conclusion
Un an plus tard, l’industrie pharmaceutique constate les effets du règlement sur les opioïdes, avec un besoin évident de diversifier les sources de revenus.7 Le cannabis présente une opportunité prometteuse et, avec les stratégies et les partenariats appropriés, les pharmacies peuvent réussir à faire du cannabis une nouvelle source de revenu, redéfinissant leur rôle dans les soins de santé. À mesure que le paysage juridique évolue et que la demande des consommateurs pour les produits à base de cannabis augmente, les pharmacies peuvent proposer des produits à base de cannabis sûrs et efficaces parallèlement aux services pharmaceutiques traditionnels.
La DEA tiendra une audience le 2 décembre 2024 concernant la reclassification potentielle du cannabis à l’annexe III. Cette reclassification pourrait avoir un impact significatif sur l’environnement réglementaire des pharmacies et sur leur implication dans le marché du cannabis. À ce stade, les pharmacies doivent profiter de l’avantage du premier arrivé : le cannabis peut être un élément essentiel du modèle commercial des pharmacies.
REFERENCES
- State Opioid Response Grants: Substance Abuse and Mental Health Services Administration. HHS. 2024. Accessed September 9, 2024. https://www.samhsa.gov/sites/default/files/grants/pdf/fy-2024-sor-nofo.pdf
- Executive Summary of National Opioid Settlements. National Opioid Settlement. May 6, 2024. Accessed September 9, 2024.https://nationalopioidsettlement.com/executive-summary/
- Hill KP. Medical Use of Cannabis in 2019. JAMA. 2019 Sep 10;322(10):974-975. doi:10.1001/jama.2019.11868
- Cannabis Pharmaceuticals Market Size, Share & Trends Analysis Report. Grand View Research. Accessed September 9, 2024.https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/cannabis-pharmaceuticals-market
- Shulman H, Sewpersaud V, Thirlwell C. Evolving Global Perspectives of Pharmacists: Dispensing Medical Cannabis. Cannabis Cannabinoid Res. 2022 Apr;7(2):126-134. doi:10.1089/can.2020.0144 2024
- Marijuana Industry Statistics & Data. Flowhub. 2024. Accessed September 9, 2024.https://flowhub.com/cannabis-industry-statistics
- Labrozzi F. Opioid Settlement May Spur Cannabis as Potential New Pharmacy Revenue Stream. August 30, 2023. Accessed September 9, 2024.https://www.pharmacytimes.com/view/opioid-settlement-may-spur-cannabis-as-potential-new-pharmacy-revenue-stream
About the Author
Frank Labrozzi is the CEO of Novus Cannabis MedPlan, a health insurance carrier that integrates cannabis into traditional wellness plans.
